Doelgericht Coachen Als Manager

Wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim situatie aan te pakken als u toch moet leidinggeven.

Als leidinggevende kent u vast en zeker de situatie dat medewerkers niet (altijd) doen wat u verwacht. Sterker nog, wat u meent te hebben afgesproken. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische analyses en verklaringen. Of toevlucht nemen tot verschillende morele kwalificaties en oordelen. Maar, verandert dat de situatie?

Mogelijk schrikken uw werknemers en proberen ze het de volgende keer anders aan te pakken. Totdat u weer meent dat het weer het oude liedje is. Of erger gaat u scheldend uit elkaar. Met alle toeters en bellen een arbeidsconflict.

Ik praat u niets aan en ik beschuldig u nergens van. Maar stel u eens voor dat uw gedrag ook gedeeltelijk oorzaak is van dergelijke voorvallen. Wilt u dat dan weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar om te kijken of u uw eigen gedrag kan aanpakken.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, als u in staat bent om slimmer uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar voordeel van hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.

Het echte voordeel zit hem natuurlijk dat er eenvoudige tips zijn waarmee u inderdaad medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u noemenswaardige extra moeite en energie van u vraagt.

Ik denk zo dat u dat ook best wil uitzoeken. Of het werkt. Ontdekken hetgeen anderen zoals u vinden van die aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor verder op weg helpen. Ga dan naar de website management coaching opleiding. U vindt daar informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer in de categorie: coachen (3) cursus (3) leidinggeven (4)

Plaats hieronder je reactie

Meer artikelen

Home Businesstwister

Boekreview Een echte professional
Voldoen echte professionals aan de normen en maken zij gebruik van hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en hard werken 'waarlijke' professionals? En zijn zij uit op hoogwaardige kwaliteit in het werk en streven zij ernaar om hun afnemers de hoogst haalbare diensten te geven? Of voldoen zij weliswaar aan de norm, maar benutten amper hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de spirit om hun dienstverlening op een hoger niveau te tillen? Professionals proberen zich zo professioneel mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen.

Doelgericht Coachen Als Manager
Wat u doen kunt om nu eens voor eens en altijd slim situatie aan te pakken als u toch moet leidinggeven. Als leidinggevende kent u vast en zeker de situatie dat medewerkers niet (altijd) doen wat u verwacht.

Nieuw Boek Visuele meetings
De manier waarop post-its, idea mapping en graphics het groepsproces kunnen transformerenWanneer mensen op een visuele manier werken dan: nemen ze betere beslissingen, hebben ze betere ideeën en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.

75 Checklisten voor de nieuwe manager
Bespreking: 75 Checklisten voor de nieuwe managerAls manager heeft u een omvangrijk palet aan verantwoordelijkheden, uiteenlopend van het motiveren van uw medewerkers, tot het verzorgen van presentaties en het maken van financiële rapportages.

Het Geheim Van De Trainer
Boekbespreking Het Geheim Van De TrainerDe toolbox het geheim van de trainer vindt u allerlei ingrediënten om succesvol te trainen. De doos bevat editie 2 van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Index Businesstwister